Teamontwikkeling voor MT's
Veel managementteams merken dat samenwerking niet vanzelf gaat. Er ontstaat eilandgedrag, ruis in communicatie of onduidelijkheid over wie waarvoor verantwoordelijk is. Besluiten worden genomen, maar landen niet altijd eenduidig in de teams. Tegelijk verwacht de organisatie een MT dat samen stuurt en helderheid brengt richting de werkvloer.
Dit teamontwikkelingstraject helpt MT’s om als één samenwerkend team te functioneren. Met duidelijke afspraken, heldere rolverdeling en gedrag dat strategie zichtbaar maakt in de teams die zij aansturen. Zo ontstaat meer samenhang, voorspelbaarheid en richting in de dagelijkse aansturing.
Compact 4-7 maanden,
Bij een groep van 8 personen bedraagt de investering € 1.830,- (ex btw) per persoon.
Heb je een afwijkende groepsgrootte, vraag een offerte op maat aan.
“De vertaalslag naar de praktijk is zó logisch dat je het niet loslaat.”
Herken je dit in jouw rol als MT-lid?
Je draagt samen verantwoordelijkheid voor de aansturing van de organisatie en de doorvertaling van strategie naar de dagelijkse praktijk. Tegelijk bestaat het MT uit verschillende rollen, disciplines en perspectieven. In de praktijk merk je dat besluiten niet altijd eenduidig landen en dat communicatie en gedrag uiteen gaan lopen.
Strategie is helder op papier, maar wordt niet overal hetzelfde geïnterpreteerd. Afdelingen trekken verschillend op, teams ontvangen wisselende signalen en samenwerking kost meer energie dan nodig is. Je zoekt samenhang, rust en een MT dat zichtbaar als één team stuurt.
Dit zijn signalen dat samenwerking en sturing in het MT onder druk staan.
Wil jij
- Als MT met één lijn en gezamenlijke sturing werken
- Sneller besluiten nemen die ook worden opgevolgd
- Duidelijke afspraken en heldere verantwoordelijkheden
- Minder eilandgedrag en meer samenwerking tussen afdelingen
- Consistente communicatie richting teamleiders en teams
Het resultaat waar je van op adem komt
Het traject doorbreekt ruis, versnipperde sturing en onduidelijke rollen. Tegelijk worden MT-ambities realiteit: eenduidigheid, duidelijkheid en samenwerking over afdelingen heen.
- MT werkt als één geheel.
- Minder eilandgedrag.
- Heldere afspraken en betere opvolging.
- Duidelijke lijn van sturing richting teams.
- Betere verbinding tussen directie, MT en teamleiders.
Mores Leren is al meer dan 10 jaar partner in leiderschapsontwikkeling voor organisaties als. We combineren strategie en gedragsverandering, met een duo-aanpak die écht werkt.
Aanpak
- Duo-begeleiding door twee ervaren trainers.
- Interventies op gedrag.
- Real-life casuïstiek uit directieoverleggen.
- Borging via check-ups.
Wat deze variant uniek maakt
- Analyse en doorbreken van MT-patronen – een expertise die maar weinig bureaus beheersen.
- Combinatie van teaminterventies, intervisie én 1-op-1 coaching voor maximale gedragsimpact.
- Unieke focus op doorvertaling: van directie naar MT naar teams – geen eilandjes meer in de organisatie.
- Werken met real-life MT-simulaties en actuele casuïstiek i.p.v. theoretische werkvormen.
- Borgingsstructuur voor besluitvorming en communicatie, zodat samenwerking blijvend verandert.
- Gericht op samenwerking tussen afdelingen; praktisch, direct toepasbaar en gericht op gedrag.
Zet de volgende stap in jouw leiderschap
Herken je wat je hierboven leest?
Laat je gegevens achter en we nemen contact met je op voor een vrijblijvend gesprek. We kijken samen of dit traject past bij jouw situatie en wat je team nodig heeft om verder te komen.