Teamontwikkeling in de zorg
Samenwerken in de zorg gaat niet altijd vanzelf door werkdruk en complexiteit. Teamontwikkeling brengt helderheid in rollen, communicatie en samenwerking. Dat geeft rust en richting op de werkvloer.
Wat deelnemer zei na ons traject: “Duurzaam werkplezier, 2 jaar na programma nog steeds meetbaar positief effect.”
Teamleiders die richting geven en rust brengen
Teamleiders in de zorg staan onder constante druk door volle roosters, verantwoordelijkheden en verwachtingen van bovenaf. Ze lossen veel op, maar missen soms de ruimte om echt leiding te geven. Deze teamontwikkelingstraining helpt hen om met rust, duidelijkheid en vertrouwen richting te geven aan hun team.
Deze training helpt teamleiders om stevig in hun rol te staan, met duidelijkheid, rust en een manier van sturen die eigenaarschap en samenwerking versterkt. Het traject is volledig praktisch ingericht, gericht op de dagelijkse situaties die teamleiders meemaken.
Teamontwikkeling via leiderschap in de praktijk
Dit traject is gericht op teamleiders van operationele teams.
We werken aan duidelijkheid, vertrouwen en eigenaarschap, met focus op de dagelijkse praktijk en real-life situaties.
Altijd afgestemd op de context van het team.
“Er is minder frustratie omdat we elkaar sneller begrijpen en aanspreken.” Deelnemer van het traject met Mores Leren
Mores Leren is al meer dan 10 jaar partner in leiderschapsontwikkeling voor organisaties als. We combineren strategie en gedragsverandering, met een duo-aanpak die écht werkt.
Ontdek onze pijlers
Resultaat: wat verandert er voor deelnemers?
De leergang doorbreekt afhankelijkheid, onduidelijke sturing en wisselend gedrag in zorgteams. Teamleiders ontwikkelen een manier van leidinggeven die rust brengt in een dynamische zorgomgeving, vertrouwen versterkt en eigenaarschap in teams vergroot.
Teamleiders zorgen voor rust en duidelijke kaders.
Zorgteams nemen meer verantwoordelijkheid en werken stabieler samen.
Gesprekken worden directer, professioneler en constructiever.
Afhankelijkheid neemt af; zelfsturing en onderlinge afstemming nemen toe.
Compact 6-12 maanden, Plus 12-24 maanden.
incompany, op locatie of extern.
Tot 12 deelnemers
Compact: €1.950 per deelnemer, persoonlijke intake + 3 modules + 1 intervisie + 1 checkup + reguliere afstemming opdrachtgever.
Plus: €4.350 per deelnemer, persoonlijke intake + 6 modules + 3 intervisies + 3 checkups + reguliere afstemming opdrachtgever.
Maatwerk: op basis van voorstel.
Herken je dit in je team?
Het team draait, maar voelt niet altijd als één geheel.
Afspraken worden gemaakt, maar niet altijd gedragen.
Samenwerken kan beter, zonder dat iemand het verkeerd bedoelt.
Dan is het tijd om te investeren in teamontwikkeling die blijft werken.
